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守护索玛花开的苍松翠柏!访广安区委副书记,昭觉县委副书记(挂职)、县脱贫攻坚综合帮扶工作队队长陈松柏

时间:2020-10-29 08:13:51 来源:天下广安

天气日渐冰冷,凉山州的高山上,一棵棵松柏依然苍劲。

岁不寒,无以知松柏;事不难,无以知干部。冒着寒风,沿着习大大总书记的足迹,陈松柏带领着昭觉县综合帮扶工作队队员,日夜奔忙在昭觉县的崇山峻岭,打一场不胜不休的硬仗。作为广安区委副书记,昭觉县委副书记(挂职)、县脱贫攻坚综合帮扶工作队队长的陈松柏信念坚定:“让昭觉与全国人民同步迈入小康社会,以优异的成绩向习总书记报告!”

两年多时间过去,我市驰援昭觉县的39名帮扶队员,每一个人都如同一棵棵苍松翠柏,守护着高山上的索玛花。来年,索玛花开,昭觉县必定更加明艳动人。

“艰苦不怕吃苦,缺氧不缺精神”

“我是从农村出来的,群众的艰辛我最了解。”对于脱贫攻坚,陈松柏并不陌生。2017年,广安区摘掉戴了30年的“国贫帽”,圆满完成了省委要求在全省树旗帜、立标杆、做示范的任务。广安区分管脱贫攻坚工作的,正是陈松柏。

陈松柏接受记者采访。

2018年6月,四川省委省政府发出攻克凉山州深度贫困堡垒的总攻号令。陈松柏义无反顾,接受任务接续奋斗。6月30日,陈松柏乘车来到昭觉。从这天起,他便开始了比广安区脱贫攻坚更为艰巨的国家“三区三州”脱贫攻坚战役。

昭觉,对陈松柏来说,曾经只是地图上的一个名字。接到任务后,他便想方设法搜集资料,尽早熟悉昭觉的点点滴滴。尽管已经做好了充分的思想准备,陈松柏仍然没想到会是如此艰难。

在昭觉这个高海拔地区,米煮不熟、水烧不开,白天停电、晚上停水,就连手机信号都十分微弱,甚至许多村活动室都没有信号。“有的队员水土不服长时间拉肚子,有的队员被紫外线晒伤了皮肤,有的队员出现不同程度的高原反应……”陈松柏看在眼里,疼在心里。

生活上的困难,可以靠意志力克服。而最困难和危险的,莫过于走村入户。

到昭觉之初,陈松柏几乎每天都在下乡调研的路上。有一次,陈松柏乘车上山督导易地扶贫搬迁建设,山路是悬崖边刚推出来的施工便道,松散、狭窄,仅能容纳一辆车通过。有着30多年驾龄的当地老司机,硬着头皮往前开,并直言,“从来没有开过这样的路,稍有闪失,便是车毁人亡。”原本就有恐高症的陈松柏坐在车上,大气不敢出,早已冒出一身冷汗。

这样的经历不止一次。曾经,为了不影响第二天的工作,陈松柏连夜赶回县城。在能见度只有一两米的山路上,他步行为车子带路,两个小时的路开了五个小时,抵达县城已是凌晨。

尽管困难重重,到昭觉3个月时间,陈松柏就走遍了全县47个乡镇、191个贫困村。他更严格要求自己,“每个贫困村每年至少走访一次。”

“艰苦不怕吃苦,缺氧不缺精神。”令陈松柏格外感动的是,尽管面临环境、生活、工作之苦,但没有一名帮扶队员畏难退缩,没有一名帮扶队员抱怨喊屈。

“带着责任感情,真心真情奉献”

到昭觉工作的第一天,正好是2018年7月1日。陈松柏组织帮扶队员们一起,在庆祝党的生日的同时,做战前动员。

“首要是筑牢思想基础。”陈松柏组织帮扶队员们,围绕“我是谁?我在哪?”和“为什么到凉山?到凉山来干什么?在凉山干成了什么?”主题开展大讨论,从思想认识、作风形象、能力素养、工作落实等方面进行剖析,让帮扶干部带着责任和感情,真心真情融入昭觉。

作为帮扶工作队队长,管理好队伍不出事是陈松柏的首要任务。他深入思考如何管理这支来自全省不同地方的1112名帮扶干部。

“4+1+N”队伍管理模式由此诞生。陈松柏从县级综合帮扶队、机关工作队、乡镇工作队、驻村工作队4个层面组建帮扶工作队伍,设立1个管理办公室,组建医疗卫生、规划建设等N个专业工作分队。目前,专业工作分队已拓展至14个,涵盖农业农村所有相关工作。“4+1+N”明晰了工作任务,充分发挥了每一个队员的优势,帮助1112名干部及早顺利投身工作。这一模式,经昭觉推出后,在全州推广。

作为队长,陈松柏对自己的要求更加严格,以身示范。“必须吃透县情、乡情、村情,深入了摆脱贫攻坚现状,清楚需要帮在哪里,薄弱环节在哪里。”一到昭觉,陈松柏就马不停蹄地深入调研。一个星期后,他把一篇详实的调研报告交给了县委。明确了帮扶工作定位:履职不缺位、补台不拆台、参谋不越位、帮忙不添乱;制定了帮扶工作目标:带好管好队伍不能出事,充分发挥作用不辱使命,坚决实现顺利脱贫摘帽基本目标,奋力实现树立深度脱贫样板冲刺目标。在昭觉的两年多时间里,陈松柏撰写了《关于昭觉县脱贫攻坚工作的对策与建议》《关于加强昭觉县干部队伍作风建设的思考》等调研文章。

“仅仅是我一人的思考是远远不够的。”陈松柏以“我为昭觉脱贫攻坚献计策”为载体,鼓励全体帮扶队员建言献策,帮助党委政府理清工作思路、强化工作举措。大家发挥聪明才智,建立乡镇安环手术室、实行抗病毒治疗点下沉乡镇、建立昭觉首个社区戒毒康复心理矫治工作室……一系列创新工作在昭觉火热展开。

“变挂职为主角,实实在在干事”

2018年9月,到昭觉不到两个月时间,县委给陈松柏再加担子——在协助分管脱贫攻坚、主管帮扶队的工作任务上,再增加易地扶贫搬迁和土地增减挂钩工作。担子更重,陈松柏的压力也更大。

昭觉县委书记对陈松柏说:“你没有把自己当挂职干部看,实实在在干事,大胆管、敢担当,县委对你非常信任。”并对到昭觉慰问的广安区委主要领导说:“给大家几个亿,不如给个陈书记!”陈松柏心头一热,暗下决心:压力再大也要把工作干好!

“项目多,施工力量不足,项目建设进度滞后,全县工程缺乏有效统筹。”陈松柏深知,这些难题不攻克,易地扶贫搬迁便做不好。“较真”的陈松柏,提出必须坚持“六个不容”:工程建设不容半点拖延、工程质量不容半点问题、工程监管不容当老好人、工程责任不容推诿卸责、工程服务不容最后一公里、问题整改不容麻木敷衍。

235个安置点,每一个,都留下了陈松柏深深的脚印。今年上半年,是易地扶贫搬迁建设任务最紧张的时间段。受新冠肺炎疫情影响,建材紧缺,工人紧缺,陈松柏一个个安置点连轴转,一个问题一个问题现场解决。在陈松柏采取“三同步、三协调”“四个一批”等措施强力推动下,全县易地扶贫搬迁工程全面如期完成,安置3914户、18569名贫困人口的四川最大县城集中安置点如期完工并搬迁入住。

“住得好只是第一步,产业发展才是实现稳定脱贫的根本之策。”陈松柏深知这一点,他推动建立昭觉县乡村特色产业培育资金,召开产业发展现场会交流学习,鼓励帮扶干部因地制宜发展黄芩、羊肚菌等特色种植业5000余亩,推动建成昭觉首家乡镇电商。

“三年,对帮扶干部来说很漫长,但是对昭觉的发展来说却很短暂。”这两年来,陈松柏不断给自己加压:留下一支不走的战斗队。陈松柏利用广安区率先摘帽的经验优势,分两批组织昭觉县47个乡镇党委书记和271个村党支部书记赴广安区开展脱贫攻坚能力素质提升专题培训,组织昭觉县47名骨干医生赴广安区人民医院开展为期3个月的业务交流培训,帮助建设昭觉“本土化、专业化”脱贫队伍和专业技术队伍。帮扶队员与昭觉县乡村80余名优秀年轻干部人才结成对子,形成“师徒关系”,一对一推动本土干部快速成长。

一支留得住、能战斗、带不走的基层干部队伍,成为昭觉的生力军。陈松柏倍感欣慰,“我相信,昭觉的明天会越来越好。”(广安日报全媒体联合采访组 文/图)

编辑:卢泠氚

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