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前锋区:做好“加减乘除法” 书写系统治理“合格答卷”

时间:2020-09-10 11:34:24 来源:广安在线

“4+2”系统治理,是www.7893.com启动“人民阅卷·广安行动”的破题之作,www.7893.com前锋区结合2016年以来区内已开展的行业领域治理工作经验,探索建立“加减乘除”工作法,打出一套系统治理“组合拳”,扎实推动工程招投标、建筑企业资质审批、医疗卫生、人防工程、征地拆迁、国有企业6个领域系统治理工作取得实效,以治理小系统推动作风大转变,以实际行动书写人民满意的“合格答卷”。

在责任上做“加法” 凝心聚力搞治理

“今年5月以来,全区纪检监察组织共立案23件,党纪政务处分5人,留置3人,检查发现问题607个,清退资金1117.84万元……”7月底,www.7893.com前锋区委书记米亮在系统治理工作推进会上通报近期工作成效。

明确责任是落实责任的关键环节,“4+2”系统治理工作启动以来,前锋区建立起“区委主要领导牵头抓总、区委常委分工推动、牵头单位具体负责、区纪委监委常态监督”的联动责任体系,并由区委书记亲自谋划、亲自部署,亲自推动区内各级“两个责任”同步压紧压实。

同时,该区纪委监委强化“监督的再监督”作用,以监督实效撬动行业领域主体责任、监管责任落实,推动政风行风转变,提高履职效能,着力解决一批群众反映强烈的痛点堵点难点问题。成立由区纪委监委各班子成员任组长的6个督导检查专班,分别联系引导督促1个行业领域的治理工作。截至目前,各专班共开展专项督导检查10批次,发现问题256个。

在核心上做“减法” 瞄准“顽症”搞攻坚

在对“4+2”重点行业领域全面开展系统治理的同时,前锋区按照“一区一特色”工作要求,结合区内实际对行业领域突出问题进行科学分析研判后,将工程招投标领域和国有企业领域作为治理工作的重中之重,集中优势兵力,开展“百日攻坚”。

在工程招投标领域,紧盯规避招标、收受红包等突出问题,已对全区2019年以来政府投资的工程建设项目进行清理和检查,发现问题69个。带着问题讲政策、讲纪律,敦促35名干部主动说清问题,主动退缴违纪款8.418万元。对违纪违规行为果断查处,立案20件,依法留置2人,党纪政务处分和组织处理14人。

在国有企业领域,成立以区委书记任组长的国有企业系统治理领导小组,聚焦省委巡视反馈问题整改不到位、套取公款吃喝送礼、不按规定开展招投标等六个方面突出问题,探索“专项巡察+专项检查”监督模式,条块化、专业化开展全面体检,剑指国有企业“沉疴旧疾”,发现问题228个,收集线索6条,立案3件,依法留置2人。

在整合上做“乘法” 多措并举提质效

针对“人少事多”难题,前锋区对当前重点工作进行全面梳理分析,找准工作间内在联系,采取系列针对性举措实现力量整合,用“巧力”推动治理工作取得实效。

整合优势资源,将系统治理与巡视整改、脱贫攻坚、“人民阅卷·广安行动”等重点工作同步谋划、一体推进。探索“专项巡察+专项检查”监督模式,深度运用于国有企业领域系统治理工作,并分别针对征地拆迁领域、人防工程领域、招投标领域开展“机动式”巡察;对系统治理责任单位力量进行统筹,在开展脱贫攻坚、“1+N”包联等工作的同时,对征地拆迁、医疗卫生等领域突出问题开展明察暗访,收到群众信访举报21条,发现问题38个。

统筹纪检监察力量,系统治理相关问题线索由各分管领导亲自推动、专事专办,各纪检监察室集中优势兵力专攻重大案件,其他室(部)办理“小微”案件,实现系统治理“全员作战”。严格实行“每周总结、半月分析、每月汇报”制度,对重点问题线索办理进度、处置情况进行跟踪核查,进展缓慢的由信访部门和案件监督管理部门实地督办,确保系统治理问题线索及时受理、有效处置、优先办结。

在整改上做“除法” 标本兼治显成效

该区将“惩前毖后、治病救人”原则贯穿系统治理工作始终,下大决心、花大力气确保突出问题整改到位,并通过边整治边教育警示,避免陷入“查了又犯、边查边犯”的怪圈。

严格落实“五个不放过”原则,持续在“改”上下功夫,建立“清单制+责任制+限时办结制”,要求各系统治理牵头单位实行“挂图作战”,对发现的问题逐一对照清理、整改销号。截至目前,已对照整改问题216个。

深化标本兼治,做实教育预防,先后组织系统治理牵头单位重点人员110余人,前往www.7893.com党风廉政教育基地接受警示教育,观看《拆迁“蛀虫”》等警示教育片,聆听专题廉政党课,并由主要领导开展“一对一”谈心谈话,督促干部主动说清问题。截至目前,共有157名党员、干部主动说清问题,上交违纪款物81.9万元。倒逼制度机制完善,针对工程招投标、国有企业工程管理不规范等问题,制定出台《关于进一步明确公共资源交易项目进场有关事项的通知》等系列文件,推动6项规章制度的建立完善,补齐重点行业领域工作缺口短板。(向文均 索明)

编辑:前锋区

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